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Para evitarlo
primero es importante estar seguro de que el negativismo o las actitudes de la
persona no son más un "grito pidiendo ayuda", que un afán de
indisponer o de manipular las situaciones.
La directora para
la Zona Andina de Manpower Sudamérica, Rosalba Montoya asegura que para evitar
un mal compañero de trabajo hay que considerar varios escenarios, por ejemplo
si el ambiente laboral está tan dañado que es insostenible la situación y no
hay salida por la vía del diálogo directo, la búsqueda de una conciliación
arbitrada por un superior y los Comités de Convivencia Laboral son los caminos
a seguir.
Si esa opción no
es efectiva es preferible cambiar de organización a seguir sufriendo en ese
ambiente hostil, o si se tiene a esa persona bajo su responsabilidad, ayudarle
a encontrar otro trabajo que le permita sacar lo mejor y no lo peor de sí.