DISCRIMINACION ETARIA O DISCRIMINACION POR EDAD

En el noticiero del medio día por Tv, escuchaba un breve reportaje relacionado con la dificultad que tienen las personas para vincularse a un nuevo trabajo en razón de la edad.

Comentaba una de las personas entrevistadas que a sus 45 años con título de Economista y Especialización en Proyectos, lleva un año y más de 300 solicitudes de enganche, hechas, sin ningun resultado.

A raíz del reportaje, recordé que hace ya algún tiempo había escrito algo sobre el particular y que nunca publiqué. Espero que esta sea una buena ocasión para hacerlo.

LA DISCRIMINACION ETARIA

Cada día es mayor la tendencia en nuestro país a ejercer discriminación etaria para la fuerza laboral de edad madura, incrementando con esta practica, el desempleo masivo.

Para nadie es un secreto el que los patronos rechazan a solicitantes de empleo - que ofrecen madurez, estabilidad, experiencia y buenas calificaciones - sencillamente a causa de la edad. Los anuncios de vacantes proclaman descaradamente, los límites máximos de edad para los solicitantes.

De una u otra forma, las empresas ejercen políticas que alientan franca o encubiertamente, la discriminación laboral, por razón de la edad.

Bajo toda consideración, la edad es un criterio demasiado arbitrario para servir de importante consideración aplicable a las técnicas de selección y de ascenso.

¿QUE TAN CORRECTA ES LA PIRAMIDE DE MASLOW?

Hace 70 años el mundo conoció la teoría de la motivación humana que cambió el modelo empresarial, también abrió las puertas a nuevos movimientos psicológicos, pero ¿de qué se trata realmente? 

La teoría de 70 años sobre la motivación humana del psicólogo Abraham Maslow todavía tiene una fuerte influencia en el mundo. Pero, ¿qué es realmente? ¿Es correcta?

Existe un símbolo que se reproduce con frecuencia y que muchos creen tiene el secreto de la realización personal y el éxito en los negocios.

Con frecuencia adopta la forma de una pirámide de dos dimensiones, pero también la hay en 3D y en forma de escalera. Aparece en cursos universitarios de psicología, aunque también puede estar en clases de otras carreras. En cursos de gerencia es tan inevitable como las galletas y los juegos de rol.

En 1943, el psicólogo estadounidense Abraham Maslow publicó un ensayo llamado "Una teoría para la motivación humana", en el cual decía que las personas tenían -en un orden particular- cinco tipos de necesidades. En la medida que se satisface un nivel de necesidad, se activa el deseo de cumplir el siguiente.

LAS NUEVAS HABILIDADES QUE DEMANDAN LAS EMPRESAS

Las buenas notas ya no bastan

Para expertos como el rumano Laszlo Bock, el número dos de recursos humanos de Google, el expediente académico “ha dejado de importar”.

Por: E. TEJEDOR / V. BARREIRA / El País

Expertos mundiales coinciden en que se debe enseñar a los jóvenes a comunicar y analizar. Flickr / Univers beeldbank

 

Un grupo de graduados en Derecho en California (EE.UU.) demandó hace unos meses a sus universidades por haberles creado falsas expectativas laborales. Tras haber invertido en sus estudios miles de dólares, no lograban encontrar un empleo. El destino para muchos graduados universitarios, tanto allí como en otros muchos países, es dedicarse a doblar ropa en algunos grandes almacenes.

“Incluso nuestras mejores escuelas están fracasando a la hora de preparar a los estudiantes para el siglo XXI”, admite Tony Wagner, experto en educación de la U. de Harvard. Esto preocupa en EE.UU., donde la tasa de desempleo es del 7,4%, y en muchos otros países con tasas similares. ¿Qué es lo que está fallando?

Según muchos expertos, la clave está precisamente en la falta de adecuación entre la formación y las necesidades de las empresas. El número dos de recursos humanos del gigante tecnológico Google, el rumano Laszlo Bock, declaró que el expediente académico “ha dejado de importar”. Según este ejecutivo, no hay correlación entre las notas obtenidas y el posterior rendimiento profesional. Como mucho, anotó, los buenos registros académicos sirven “para encontrar el primer empleo”. Algo que en cualquier caso puede tener una gran trascendencia futura. Según el catedrático de la Universidad Carlos III de Madrid Antonio Cabrales, ese primer empleo “condiciona el resto de la trayectoria profesional”.

¿DEBERIAMOS TODOS SER UN POCO PSICOPATAS EN EL TRABAJO?

Si su jefe no tiene empacho en ponerle el pie a sus subalternos y lo hace todo para agradar a sus superiores, quizás sea hora de buscar otro trabajo.

Según un psicólogo de la Universidad de Oxford, todos podríamos beneficiarnos de determinadas características de la personalidad psicopática. Pero su propuesta es polémica. 

La mayoría de nosotros probablemente piensa en los psicópatas como maníacos blande-cuchillos a los que hay que tener tras las rejas.

Pero nos equivocamos. Muy por el contrario, podemos aprender de los psicópatas, según el psicólogo experimental de la Universidad de Oxford, Kevin Dutton.

"Es cierto. Incluso entre psicólogos como yo, cuando usamos la palabra 'psicópata', imágenes de temibles asesinos nos vienen a la cabeza", dice.

Sin embargo, el especialista cree que todos podríamos beneficiarnos de actuar de forma implacable, audaz, confiada, centrada, mentalmente fuerte, encantadora y carismática... Todas características del psicópata típico.

SIETE FORMAS DE DESTRUIR TU LIDERAZGO

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Como empresario o jefe es importante que preserve su liderazgo frente a sus trabajadores para asegurar una mayor productividad. 

Hay varios recursos que puede utilizar para mejorar el liderazgo en su empresa o en la oficina.

Sin embargo, poco se habla de lo que podría hacerle perder esa posición con su equipo de trabajo.

Forbes seleccionó una seria de comportamientos que le harán perder la influencia en la dirección de su grupo.

PESADILLA SIN FIN: UN MAL COMPAÑERO DE TRABAJO

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Para evitarlo primero es importante estar seguro de que el negativismo o las actitudes de la persona no son más un "grito pidiendo ayuda", que un afán de indisponer o de manipular las situaciones.

La directora para la Zona Andina de Manpower Sudamérica, Rosalba Montoya asegura que para evitar un mal compañero de trabajo hay que considerar varios escenarios, por ejemplo si el ambiente laboral está tan dañado que es insostenible la situación y no hay salida por la vía del diálogo directo, la búsqueda de una conciliación arbitrada por un superior y los Comités de Convivencia Laboral son los caminos a seguir. 

Si esa opción no es efectiva es preferible cambiar de organización a seguir sufriendo en ese ambiente hostil, o si se tiene a esa persona bajo su responsabilidad, ayudarle a encontrar otro trabajo que le permita sacar lo mejor y no lo peor de sí.

¿ES MEJOR SER TEMIDO QUE QUERIDO EN EL TRABAJO?

Una investigación realizada en la Universidad de British Columbia señala que contrario a lo que se cree, la experiencia muestra que los jefes que infunden miedo son más influyentes en sus empleados. 

Para llegar a la cima en el trabajo es mejor ser temido que querido, según una investigación realizada en la Universidad de British Columbia (UBC, por sus siglas en inglés), en Vancouver, Canadá. 

LAS FRASES QUE NO DEBES DECIR EN EL TRABAJO

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Sin darse cuenta probablemente de respuestas incorrectas a sus jefes o compañeros de trabajo que si bien no le costarán el puesto, sí le generarán una imagen negativa ante los demás.

Las palabras tienen poder. Por eso sea cuidadoso en lo que dice, sobre todo en su trabajo, pues una frase le puede salir costosa.

Forbes realizó una lista de las frases que nunca debe decir en la oficina si desea ser percibido como un líder.

Aunque para usted algunas palabras puedan parecer inofensivas o las diga con frecuencia, para el oyente pueden revelar una imagen negativa.

¿CUANDO ES EL MOMENTO PARA RENUNCIAR?

Dejar el puesto de trabajo a veces no es tan sencillo como parece. Al momento de contemplar la posibilidad se le pueden pasar muchos panoramas por la cabeza y se vuelve difícil tomar la decisión de partir. 

A propósito de la renuncia del papa Benedicto XVI al pontificado por “falta de fuerzas”, se ha preguntado ¿Cuándo es el momento oportuno para renunciar a su trabajo?

Una de los mensajes más valiosos de la renuncia del papa es que cualquiera puede tener razones lo suficientemente válidas para renunciar a su trabajo y no tiene por qué quedarse en un puesto eternamente.

Si bien hay empleos de los que usted quisiera irse lo más pronto posible, hay otras ocasiones en que tomar la decisión no es tan fácil, por lo entra en el dilema de no saber qué hacer o para dónde coger.

PENSION DE JUBILACION

El tema obligado en estos días, tiene que ver con el monto de las pensiones de jubilación que recibimos los Colombianos.

Un alto porcentaje de los pensionados, a dudas penas recibe el equivalente a un salario mínimo mensual, menos el 12 por ciento deducible por la derecha, para lo referente a Salud.

Muchas de las pensiones mencionadas llegaron a ese monto (salario mínimo vigente) por gracia y efecto de un decreto que establece que la pensión mínima debe ser esa, porque para los ingresos de los trabajadores colombianos y el promedio en tiempo aplicado para su cálculo, están muy lejos de acercarse a esa cifra.

LAS RAZONES PARA RECHAZAR UNA OFERTA LABORAL

Tomado de : www.finanzaspersonales.com.co

Cuando llegan propuestas laborales o le comunican que cumple con todos los requisitos para asumir un reto profesional en otra empresa, la emoción por la noticia puede que no lo deje ver aspectos relevantes a tener en cuenta antes de tomar la decisión de cambiar de trabajo. 

La euforia por la noticia de ser tenido en cuenta para un trabajo en una empresa, puede que no le deje ver ciertos aspectos que quizás no le convienen, así le ofrezcan un mayor sueldo.

Todo depende de la situación en la que se encuentre (soltero, casado, con hijos, sin hijos, cansado de su actual trabajo, entre otros). Así mismo, es importante que usted defina su proyecto de vida y cuáles son sus metas para los próximos cinco años.

DIEZ SINTOMAS QUE INDICAN QUE TRABAJAR ES UNA TORTURA

Muchas horas del día transcurren en el lugar de trabajo. No sentirse cómodo ni a gusto con la situación laboral puede llegar a afectar la salud mental y física. FinanzasPersonales.com.co le cuenta cuales son las señales que indican que es necesario un cambio. 

Si usted presenta desánimo, frustración y desmotivación de manera reiterativa y permanente frente al trabajo y labores diarias, es posible que esté sufriendo del síndrome de Burnout, estrés asociado al trabajo. 

CREACION DE CARGOS Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Antes de proceder a la vinculación de colaboradores a la empresa debemos tener bien clara la nomenclatura o nombre del cargo,  funciones inherentes, posición en qué los vamos a ubicar dentro de la actual estructura organizacional, dependencia jerárquica y cuáles serian específicamente sus deberes y responsabilidades.

La ubicación en la estructura organizacional tiene una relación directa con la actividad u oficio que va a desempeñar el nuevo colaborador, y de hecho, la situación se hace fácil elaborando una relación de las actividades preponderantes o las que dieron origen al cargo. Si por ejemplo, la persona a vincular sería la encargada de llevar los registros de la facturación expedidos por la empresa, se nos antoja que pudiera ser alguien que trabajaría en el departamento comercial, pero si también debe hacer seguimiento a los vencimientos de las mismas, ahora cambia nuestro pensamiento y definimos que seguramente va a colaborarle al departamento de contabilidad, etc., y  como el área tendrá su propia estructura, ahora estableceremos a quien le debe reportar su actividad y de hecho los resultados de su gestión.

DIGNIDAD HUMANA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

En esta oportunidad deseo tocar el tema de la dignidad humana, como valor y como derecho, para relacionarlo con el respeto, consideración y mejor trato que merecen las personas, ubicándonos al interior de algunas empresas, en donde tales conceptos, parecen ser desconocidos.

Comencemos por establecer que la dignidad humana es una condición inherente al ser humano, propia de él y que todo ser humano es en sí mismo digno y merecedor de respeto.

COMO SOBREVIVIR A UN JEFE INCOMPETENTE

Tomado de Finanzaspersonales.com.co

Tener un superior así puede provocar desmotivación, frustración y emociones que motivan a tomar la decisión de renunciar. Sin embargo, esta situación también puede convertirse en un reto para usted. 

Uno de los factores que pueden provocar estrés e insatisfacción laboral en los seres humanos tiene que ver con lidiar con un jefe “incompetente”.

PARTICIPACION EN LA ADMINISTRACION

Empecemos por definir el concepto Participación.

El elemento fundamental de la definición del término participación es la de presencia activa de cada hombre en la toma de decisiones…

El Diccionario de la lengua española Espasa-Calpe tiene para este término varias acepciones en donde el vocablo Participación encaja correctamente. Para el caso que nos ocupa tomaremos esta: “f. Intervención en algún asunto”

EMPLEOS DECENTES Y DE CALIDAD, FORMAS DE HACERLE LA GUERRAhacerle la guerra a la crisis laboral

 Tomado de  actualicese.com.: 6 de junio de 2012

Al generar nuevos puestos de trabajo se debe pensar en la calidad, seguridad social y mejores niveles de vida para la clase trabajadora. Infortunadamente todavía hay muchos profesionales que se desempeñan en algo para lo cual no se formaron.

A mediados del mes pasado, en México se realizó la Reunión Ministerial de Trabajo y Empleo del G-20, donde diversos integrantes de los sectores económico, político y social discutieron diversos temas sobre la crisis de empleo que se vive en varias naciones.

“Hay que establecer características que debe reunir una relación patrón-empleado, para considerar que se cumple con los estándares laborales internacionales, de manera que el trabajo se realice en condiciones de libertad, igualdad, seguridad y dignidad humana. Actuar por debajo de estos estándares se debe considerar como una violación a los derechos humanos del trabajador afectado”, fue lo que dijo la Secretaria del Trabajo y Previsión Social, la mexicana, Rosalinda Vélez Juárez, quien presidió el encuentro.

ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO: ¿MITO O FILOSOFIA?

Los que hemos tenido la oportunidad de trabajar en esta área sabemos que hay detrás de bambalinas.

Difícilmente cuando estas ejerciendo este cargo en cualquier empresa, sin importar su tamaño y conoces a ciencia cierta cual es la Filosofía que encierra este tipo administración y sientes que por un lado va la teoría y por el otro la practica, es posible que haya llegado al extremo: desilusionarte. Y te quedan entonces dos caminos: continuar vinculado a la empresa mientras ves una nueva oportunidad en el mercado (bastante escasa) para ir a una nueva empresa en donde permitan aplicar en su esencia la administración del talento humano, o sencillamente, permaneces allí, porque tus necesidades personales y/o familiares, te lo exigen.

¿COMO REALIZA SU EMPRESA EL PROCESO DE SELECCION?

El proceso de selección se inicia con el reclutamiento. Si el reclutamiento es adecuado, la selección estará muy cercana a conseguir objetivos de éxito: vincular a la empresa a los mejores prospectos posibles.

En los más de 25 años de vida empresarial y especificamente en el área del Recurso Humano, conocí las trampas del reclutamiento, y cuando me refiero a trampas, es a eso: verdaderas trampas.

La norma establece en las empresas organizadas, un procedimiento para esta parte del proceso de selección, más o menos igual.

La vinculación de personal obedece a una necesidad de talento humano, originado por nuevos cargos, remplazo a personas que empezaron a disfrutar de la pensión de jubilación, renuncias, etc.

Si se trata de un cargo nuevo, la necesidad de ese talento debe estar debidamente justificada y aprobada por el director de división, jefe de departamento o de sección y finalmente por la gerencia de la empresa.

No existirá cargo nuevo que no se justifique. La justificación obliga a elaborar el Perfíl de Cargo: Objetivos, funciones, obligaciones, nivel jerarquico, etc.

CLIMA ORGANIZACIONAL Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Entendemos bien el concepto de clima organizacional y de manera genérica lo identificamos como el ambiente que se vive en la empresa en un momento determinado; en donde puede resultar agradable o desagradable trabajar; o bien como la cualidad o propiedad del ambiente general, que perciben o experimentan los miembros de la organización, las que pueden ser de orden interno o externo y que influyen en su comportamiento.

Un ambiente laboral ameno, con una cultura empresarial que promueva el sentido de pertenencia y el compromiso con las tareas, será siempre una ventaja competitiva para las empresas, ya que la calidad, la productividad y el mejor desempeño de los trabajadores, tiene una relación directa con el ambiente que gira a su alrededor.